◆
◆
◆
◆
◆01Premiummærket
KUST
Farvning, afblegning og professionel pleje solgt til saloner. Krævende formler, et snævert udvalg og teknisk support ved navn Edgar.
Udforsk KUSTHairmony-koncernen · Pays de la Loire
Koncernen, der udstyrer den professionelle frisørbranche.
Hairmony samler fem selskaber, der arbejder for frisørsalonerne: premiumfarve, prisvenlig farve, uddannelse, teknisk rådgivning og logistik. En fransk, uafhængig koncern, vokset ud af den daglige praksis i salonerne.
2016året for koncernens første mærke, KUST
5selskaber og mærker samlet omkring frisørsalonen
100.000professionelle frisører i vores fællesskab
1 ud af 2frisører nås månedligt af vores indhold
Økosystemet
Fem fag, én arena: salonen.
En frisørsalon lever ikke af én ting alene. Den køber farve, den uddanner sine teams, den søger teknisk rådgivning, og den venter på sine pakker. Hairmony har opbygget et selskab for hvert af disse behov, ud fra en enkel regel: hvert mærke bevarer sin identitet, sin tone og sine kunder.
02Den private kreds
Le KLUB
En lukket kreds af frisører, der vil udvikle sig: gratis uddannelser, seminarer, professionelt udstyr til netværkspris.
Udforsk Le KLUB03Uddannelsen
Akademiet
Korte forløb i meget små grupper med fokus på teknik: klipning, farvelære, salonarbejde. Uddannelser, der kan finansieres.
Udforsk Akademiet04Den tilgængelige farve
YDOL
Professionel farve solgt online, uden mellemled, til en pris der gør farve rentabel for salonen.
Udforsk YDOL05Logistikken
GreenLog
Koncernens lager, i Anjou: modtagelse, opbevaring, klargøring, forsendelse og returneringer — for vores mærker og for dem, der slutter sig til os.
Udforsk GreenLogHvorfor en koncern
Et enkeltstående mærke er prisgivet markedet.
En koncern bearbejder det.
Markedet for professionel hårpleje domineres af nogle få store internationale aktører. Over for dem må de uafhængige saloner tage stødet fra stigende omkostninger, faldende kundetilstrømning og presset fra kæderne. Vi har valgt at møde det med struktur frem for med ord.
To positioneringer, aldrig et kompromis
Hårpleje kan ikke klares med ét enkelt tilbud. KUST svarer på kravene og rådgivningen ; YDOL svarer på den rette pris og enkelheden. To forskellige mærker, to løfter, der holdes hver for sig.
Viden før produkt
Uddannelse og teknisk rådgivning er ikke eftersalgsservice: det er selvstændige fag, varetaget af Akademiet, af Le KLUB og af vores tekniske assistenter.
Styring af kæden
Siden 2026 driver koncernen sin egen logistik med GreenLog. Det, vi ikke selv styrer, kan vi hverken garantere eller forbedre.
Markedet
Det den franske frisørbranche oplever.
I 2023 målte den franske brancheorganisation Union nationale des entreprises de coiffure et fald i Frankrig på 3,1 % i kvinders salonbesøg sammenlignet med 2022. Færre besøg, stigende omkostninger og kunder, der er mere prisbevidste: branchen arbejder under pres.
Samtidig er farve fortsat salonens vigtigste drivkraft: næsten syv ud af ti kvinder, der går til frisør, får farvet håret. Det er den ydelse, der får kunderne til at komme igen, den der bygger avancen op — og den, hvor produktets indkøbspris vejer tungest.
Vores læsning er enkel. En salon har brug for en kvalitetsfarve, når den sælger skræddersyede løsninger, og for en prisvenlig farve, når den skal beskytte sin indtjening. Disse to behov findes ofte side om side i samme bydel, nogle gange i samme salon. Ét mærke alene kan ikke dække begge dele ærligt: derfor står koncernen bag flere.
Innovation
Kunstig intelligens født i en salon, ikke i et laboratorium.
Koncernen udvikler sine egne tekniske farveassistenter. De fortæller ikke om farven: de beregner den. Udgangsbasis, ønsket nuanceniveau, nuancer, dosering, pausetid, korrektion af en afbleget bund — tankegangen er en koloristens, tilgængelig døgnet rundt.
Hvert mærke har sin egen, med sit eget sprog og katalog: Edgar hos KUST, Lucy hos YDOL. Ingen af dem erstatter en fagperson: de sparer vedkommende for den tid, tvivlen ellers koster.
Stifteren
Mouns Dridi
Formand for Hairmony-koncernen.
Han kender faget fra virkeligheden: salonerne, opskrifterne, avancerne, kunderunderne, månedens afslutning. Koncernen er bygget op omkring det, han så manglede, marked efter marked, snarere end ud fra en plan skrevet på forhånd.
Hans metode kan samles i én sætning: teste i salonen, måle, dokumentere og først skalere, når det er klar.
Vi sælger ikke produkter til frisører. Vi udstyrer et fag.
Journal
Det vi observerer i faget.
Farvningens rentabilitet i salonen: hvad en tube egentlig koster
Færre besøg, stigende omkostninger, og en farvebehandling der afgør den årlige avance. Sådan beregner du ærligt, hvad en farvning i salonen koster.
Outsourcing af logistik, når man sælger skrøbelige produkter
Det, man skal lægge sammen, før man sammenligner en logistikudbyders tilbud med sin egen klargøring, og hvorfor skrøbelige produkter ændrer regnestykket.
Kunstig intelligens i frisørsalonen: hvor den gør nytte, og hvor den ikke gør
Formel, tilgængelighed, gentagne opgaver: det AI reelt ændrer i en salon — og de løfter man skal se bort fra.
Kontakt
Har du et projekt, et mærke, et spørgsmål?
Distribution, partnerskab, presse, logistik, jobansøgning: din besked når direkte frem til os, og vi svarer.