Stifteren
Mouns Dridi
Formand for Hairmony-koncernen. Iværksætter inden for professionel hårpleje i over ti år, kommet fra marken snarere end fra marketing.

En iværksætter kommet fra marken.
Mouns Dridi er formand for Hairmony-koncernen. Han har arbejdet inden for professionel hårpleje i over ti år og kender faget gennem dets konkrete virkelighed: salonerne, opskrifterne, avancerne, kunderunderne, de ordrer der sendes om aftenen, og de månedsafslutninger der afgøres af nogle få euro per behandling.
Han kom ikke til dette marked via en uddannelse. Han trådte ind gennem salget, dernæst gennem mærket, dernæst gennem uddannelsen, og tilføjede hver gang den byggesten, der manglede i forhold til den forrige. Det er denne opbygning, der til sidst dannede en koncern.
Før
Det et nederlag lærte.
Mellem 2008 og 2011 stopper et første iværksættereventyr brat. Alt skal genopbygges, og det er nødvendigt at starte helt forfra.
Denne episode efterlod en metode snarere end et ar: at måle før man forpligter sig, aldrig at bringe en struktur i fare for at komme hurtigere frem, og at foretrække vækst finansieret af avancen frem for vækst finansieret af løfter. Dagens koncern er bygget på netop denne forsigtighed.
2016
Stiftelsen af KUST.
Mouns Dridi skaber mærket KUST i 2016, i Saint-Barthélemy-d’Anjou. Ambitionen er klar: at tilbyde salonerne en krævende professionel farve, understøttet af reel rådgivning og en direkte relation, i et marked domineret af nogle få store internationale koncerner.
Mærket bygges op salon for salon, uden et opkøbt netværk og uden ekstern kapital. Det giver koncernen dens fundament: et fællesskab af frisører, produktfaglig kunnen og en troværdighed vundet i marken.
2024
Skabelsen af YDOL.
Otte år senere er situationen en anden. Salonerne mærker den faldende kundetilstrømning og de stigende omkostninger; mange skærer ned på farven, altså på det, der holder dem i live.
Mouns Dridi stifter YDOL i 2024 for at imødekomme netop dette behov: en professionel farve solgt online, til en pris der igen gør behandlingen rentabel, uden at gå på kompromis med formlens kvalitet.
I dag
Én koncern, én metode.
I 2024 stiftes holdingselskabet Hairmony for at samle det hele og give det en ledelsesstruktur. I 2026 internaliserer og strukturerer koncernen sin logistik med GreenLog, og samler sin uddannelsesaktivitet under Akademiet.
Metoden har ikke ændret sig: teste i salonen, måle effekten, dokumentere og først skalere, når det er klar. Den forklarer også, hvad koncernen ikke gør — forhastede lanceringer, uholdbare prisløfter, sammenblandede mærker.
En overbevisning om faget
Morgendagens frisør kan ikke længere nøjes med at være teknisk dygtig. Han eller hun skal kunne præsentere sig selv, opbygge et image, fastholde en pris og klare sig over for kæderne. Derfor fylder uddannelse, kommunikation og digitale værktøjer lige så meget i koncernens projekter som selve produkterne.
Ofte stillede spørgsmål
Mouns Dridi er en fransk iværksætter inden for professionel hårpleje, formand for Hairmony-koncernen, med base i Pays de la Loire. Han har arbejdet i branchen i over ti år.
Han stiftede KUST, et fransk mærke af professionel hårfarve og hårpleje til saloner.
Han skabte YDOL, et mærke af professionel hårfarve solgt online, designet til salonernes rentabilitet.
Han er formand for holdingselskabet Hairmony, der samler koncernens selskaber: strategisk ledelse, investeringsbeslutninger, udvikling af mærker og teknologiske værktøjer.