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◆01Die Premiummarke
KUST
Koloration, Blondierung und professionelle Pflege für Salons. Anspruchsvolle Formeln, eine ausgewählte Produktpalette und eine technische Betreuung namens Edgar.
Entdecken KUSTHairmony-Gruppe · Pays de la Loire
Der Konzern, der das professionelle Friseurhandwerk ausstattet.
Hairmony vereint fünf Unternehmen im Dienst der Friseursalons: Premium-Coloration, erschwingliche Coloration, Ausbildung, technische Beratung und Logistik. Ein französischer, unabhängiger Konzern, der aus der Praxis entstanden ist.
2016das Gründungsjahr der ersten Marke des Konzerns, KUST
5Unternehmen und Marken rund um den Friseursalon
100.000professionelle Friseurinnen und Friseure in unserer Community
1 von 2Friseurinnen und Friseuren, die jeden Monat von unseren Inhalten erreicht werden
Das Ökosystem
Fünf Tätigkeitsfelder, ein gemeinsamer Boden: der Salon.
Ein Friseursalon lebt nicht von einer einzigen Sache. Er kauft Coloration ein, bildet seine Teams weiter, sucht technische Beratung und wartet auf seine Pakete. Hairmony hat für jedes dieser Bedürfnisse ein eigenes Unternehmen aufgebaut, nach einer einfachen Regel: Jede Marke behält ihre Identität, ihren Ton und ihre Kundschaft.
02Der private Zirkel
Le KLUB
Ein geschlossener Zirkel von Friseuren, die sich weiterentwickeln wollen: kostenlose Ausbildungen, Seminare, professionelles Material zum Netzwerkpreis.
Entdecken Le KLUB03Die Ausbildung
Die Akademie
Kurze Sitzungen in sehr kleinen Gruppen mit Fokus auf Technik: Schnitt, Farblehre, Salonpraxis. Förderfähige Ausbildungen.
Entdecken Die Akademie04Die zugängliche Coloration
YDOL
Professionelle Coloration, online verkauft, ohne Zwischenhändler, zu einem Preis, der die Farbe für den Salon rentabel macht.
Entdecken YDOL05Die Logistik
GreenLog
Das Lager der Gruppe, in Anjou: Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung, Versand und Rücksendungen — für unsere Marken und für die, die sich uns anschließen.
Entdecken GreenLogWarum ein Konzern
Eine einzelne Marke erleidet den Markt.
Ein Konzern gestaltet ihn.
Der Markt für professionelles Friseurhandwerk wird von wenigen großen internationalen Akteuren beherrscht. Die unabhängigen Salons dagegen tragen steigende Kosten, sinkende Kundenfrequenz und den Druck der Franchise-Ketten. Wir haben uns entschieden, darauf mit Struktur zu antworten, nicht mit Worten.
Zwei Positionierungen, nie ein Kompromiss
Coiffure lässt sich nicht mit einem einzigen Angebot bedienen. KUST steht für Anspruch und Beratung, YDOL für den fairen Preis und Einfachheit. Zwei eigenständige Marken, zwei getrennt eingehaltene Versprechen.
Wissen vor Produkt
Ausbildung und technische Beratung sind kein Kundendienst: Es sind eigenständige Tätigkeitsfelder, getragen von Die Akademie, von Le KLUB und von unseren technischen Assistenten.
Die Beherrschung der Kette
Seit 2026 betreibt der Konzern mit GreenLog seine eigene Logistik. Was wir nicht selbst beherrschen, können wir weder garantieren noch verbessern.
Der Markt
Was das französische Friseurhandwerk erlebt.
2023 verzeichnete der französische Branchenverband der Friseurunternehmen (Union nationale des entreprises de coiffure) in Frankreich einen Rückgang von 3,1 % bei den Salonbesuchen von Frauen gegenüber 2022. Weniger Besuche, steigende Kosten, eine preisbewusstere Kundschaft: Die Branche arbeitet unter Druck.
Gleichzeitig bleibt die Coloration der wichtigste Motor des Salons: fast sieben von zehn Frauen, die zum Friseur gehen, lassen sich die Haare färben. Das ist die Leistung, die Kundinnen zurückbringt, die die Marge aufbaut — und bei der der Einkaufspreis des Produkts am stärksten ins Gewicht fällt.
Unsere Sichtweise ist einfach. Ein Salon braucht eine anspruchsvolle Coloration, wenn er Maßarbeit verkauft, und eine erschwingliche Coloration, wenn er seine Rentabilität schützen muss. Diese beiden Bedürfnisse bestehen oft im selben Viertel nebeneinander, manchmal sogar im selben Salon. Eine einzige Marke kann sie nicht ehrlich bedienen: Deshalb trägt der Konzern mehrere.
Innovation
Künstliche Intelligenzen, entstanden im Salon, nicht im Labor.
Der Konzern entwickelt seine eigenen technischen Coloration-Assistenten. Sie erzählen die Farbe nicht, sie berechnen sie. Ausgangsbasis, angestrebte Tonhöhe, Reflexe, Dosierung, Einwirkzeit, Korrektur eines Aufhellungsuntergrunds — die Logik ist die eines Coloristen, rund um die Uhr verfügbar.
Jede Marke hat ihren eigenen, mit eigenem Vokabular und eigenem Katalog: Edgar bei KUST, Lucy bei YDOL. Keiner der beiden ersetzt eine Fachkraft: Sie ersparen ihr die Zeit, die das Zögern kostet.
Der Gründer
Mouns Dridi
Präsident des Hairmony-Konzerns.
Er kennt das Handwerk aus der Praxis: die Salons, die Rezepturen, die Margen, die Vertretertouren, die Monatsabschlüsse. Der Konzern ist aus dem entstanden, was ihm Markt für Markt gefehlt hat, statt aus einem im Voraus geschriebenen Plan.
Seine Methode lässt sich in einem Satz zusammenfassen: im Salon testen, messen, dokumentieren, und erst dann industrialisieren, wenn es so weit ist.
Wir verkaufen Friseurinnen und Friseuren keine Produkte. Wir statten ein Handwerk aus.
Journal
Was wir aus dem Handwerk beobachten.
Rentabilität der Coloration im Salon: Was eine Tube wirklich kostet
Weniger Besuche, steigende Kosten, und eine Coloration-Leistung, die über die Jahresmarge entscheidet. Wie Sie den Preis einer Coloration im Salon ehrlich berechnen.
Logistik auslagern, wenn man empfindliche Produkte verkauft
Was Sie zusammenrechnen müssen, bevor Sie ein Angebot eines Logistikdienstleisters mit Ihrer internen Kommissionierung vergleichen, und warum empfindliche Produkte die Rechnung verändern.
Künstliche Intelligenz im Friseursalon: Wo sie nützt, wo nicht
Rezeptur, Verfügbarkeit, repetitive Aufgaben: was KI in einem Salon wirklich verändert — und welche Versprechen man beiseitelassen sollte.
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