Der Gründer
Mouns Dridi
Präsident des Hairmony-Konzerns. Unternehmer im professionellen Friseurhandwerk seit über zehn Jahren, aus der Praxis gekommen statt aus dem Marketing.
Ein Unternehmer aus der Praxis.
Mouns Dridi steht dem Hairmony-Konzern vor. Er ist seit über zehn Jahren im professionellen Friseurhandwerk tätig und kennt das Handwerk durch das, was daran konkret ist: die Salons, die Rezepturen, die Margen, die Vertretertouren, die Bestellungen, die abends hinausgehen, und die Monatsabschlüsse, die sich an wenigen Euro pro Leistung entscheiden.
Er kam nicht über eine Studie zu diesem Markt. Er ist über den Verkauf eingestiegen, dann über die Marke, dann über die Ausbildung, und hat dabei jedes Mal den fehlenden Baustein zum vorherigen hinzugefügt. Diese Anhäufung hat am Ende einen Konzern geformt.
Davor
Was ein Scheitern gelehrt hat.
Zwischen 2008 und 2011 kommt ein erstes unternehmerisches Abenteuer abrupt zum Stillstand. Alles muss neu aufgebaut werden, und es gilt, bei null anzufangen.
Diese Episode hat eher eine Methode hinterlassen als eine Narbe: messen, bevor man sich engagiert, niemals eine Struktur gefährden, um schneller voranzukommen, ein durch Marge finanziertes Wachstum einem durch Versprechen finanzierten Wachstum vorziehen. Der heutige Konzern ist auf genau dieser Vorsicht aufgebaut.
2016
Die Gründung von KUST.
Mouns Dridi gründet 2016 in Saint-Barthélemy-d’Anjou die Marke KUST. Der Anspruch ist klar: den Salons eine anspruchsvolle professionelle Coloration anzubieten, getragen von echter Beratung und einer direkten Beziehung, in einem Markt, der von wenigen großen internationalen Konzernen beherrscht wird.
Die Marke wird Salon für Salon aufgebaut, ohne gekauftes Netzwerk und ohne externes Kapital. Sie gibt dem Konzern sein Fundament: eine Community von Friseurinnen und Friseuren, produktbezogenes Know-how und eine auf dem Terrain erworbene Glaubwürdigkeit.
2024
Die Gründung von YDOL.
Acht Jahre später ist die Lage eine andere. Die Salons tragen den Rückgang der Kundenfrequenz und den Anstieg der Kosten; viele sparen bei der Coloration, also bei dem, wovon sie leben.
Mouns Dridi gründet 2024 YDOL, um genau auf dieses Bedürfnis zu antworten: eine online verkaufte professionelle Coloration, zu einem Preis, der die Leistung wieder rentabel macht, ohne bei der Qualität der Rezeptur Abstriche zu machen.
Heute
Ein Konzern, eine Methode.
2024 wird die Holding Hairmony gegründet, um das Ganze zu tragen und ihm eine Führungsstruktur zu geben. 2026 internalisiert der Konzern seine Logistik mit GreenLog und strukturiert sie, und bündelt seine Ausbildungstätigkeit unter Die Akademie.
Die Methode hat sich nicht geändert: im Salon testen, die Wirkung messen, dokumentieren, dann industrialisieren, wenn es so weit ist. Sie erklärt auch, was der Konzern nicht tut — überstürzte Markteinführungen, nicht haltbare Preisversprechen, vermischte Marken.
Eine Überzeugung zum Handwerk
Der Friseur von morgen wird nicht mehr nur technisch gut sein können. Er wird wissen müssen, wie er sich präsentiert, ein Image aufbaut, einen Preis hält und sich gegen Franchise-Ketten behauptet. Deshalb nehmen Ausbildung, Kommunikation und digitale Werkzeuge in den Projekten des Konzerns ebenso viel Raum ein wie die Produkte selbst.
Häufige Fragen
Mouns Dridi ist ein französischer Unternehmer im professionellen Friseurhandwerk, Präsident des Hairmony-Konzerns, ansässig in Pays de la Loire. Er ist seit über zehn Jahren in dieser Branche tätig.
Er gründete KUST, eine französische Marke für professionelle Coloration und Haarpflege für Salons.
Er gründete YDOL, eine online verkaufte professionelle Coloration-Marke, die auf die Rentabilität der Salons ausgerichtet ist.
Er steht der Holding Hairmony vor, die die Unternehmen des Konzerns vereint: strategische Führung, Investitionsentscheidungen, Entwicklung der Marken und technologischen Werkzeuge.