KUST
Coloration, décoloration et soins professionnels vendus aux salons. Des formules exigeantes, une sélection resserrée et un accompagnement technique nommé Edgar.
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La holding
Une holding familiale française, née en 2024 pour réunir des sociétés qui servent le même métier : la coiffure professionnelle.
Notre histoire
Tout commence en 2016, à Saint-Barthélemy-d’Anjou, avec une marque de produits capillaires professionnels destinée aux salons : KUST. Pas de levée de fonds, pas de réseau de distribution acheté — des tournées, des démonstrations en salon, des coiffeurs convaincus un par un, et une exigence produit qui ne s’est jamais négociée.
Dix ans plus tard, la marque a une communauté, un catalogue, une école et un club. Elle a surtout révélé ce qui manquait autour d’elle. Un salon qui protège sa rentabilité n’achète pas comme un salon qui vend du sur-mesure : il fallait une autre marque, avec une autre promesse. Une profession qui se transforme a besoin de se former : il fallait une académie, puis un cercle pour prolonger l’échange. Et une entreprise qui expédie chaque jour finit par découvrir que la logistique n’est pas un coût annexe, mais un métier.
C’est ce constat, répété sur trois sujets différents, qui a donné naissance au groupe. Hairmony Holding a été constituée en 2024 pour tenir l’ensemble : direction stratégique et financière, fonctions support mutualisées, et une doctrine assumée — la croissance se finance par la marge, pas par la dette.
Ce que fait la holding
Hairmony n’est pas une enseigne commerciale : aucun coiffeur n’achète « du Hairmony ». La holding porte les participations, la stratégie, le financement et les fonctions que les marques n’ont pas à réinventer chacune de leur côté.
Le cap, l'allocation des moyens, les priorités entre projets, et le refus assumé de tout lancer en même temps.
Prévisionnels, trésorerie consolidée, relation bancaire, contrôle de gestion, comptabilité coordonnée pour l'ensemble des sociétés.
Juridique, ressources humaines, informatique, sécurité des systèmes, protection des marques et des données.
Les outils internes du groupe, les assistants techniques et les briques d'intelligence artificielle développés une fois, servis à chaque marque.
Les sociétés du groupe
Elles ne se ressemblent pas, et c’est voulu. Une marque premium et une marque accessible ne se parlent pas de la même manière ; les confondre reviendrait à décevoir les deux clientèles.
Coloration, décoloration et soins professionnels vendus aux salons. Des formules exigeantes, une sélection resserrée et un accompagnement technique nommé Edgar.
Découvrir KUSTUn cercle fermé de coiffeurs qui veulent progresser : formations offertes, séminaires, matériel professionnel au prix du réseau.
Découvrir Le KLUBDes sessions courtes en très petits groupes, centrées sur la technique : coupe, colorimétrie, gestes de salon. Formations finançables.
Découvrir L'AcadémieUne coloration professionnelle vendue en ligne, sans intermédiaire, à un prix qui rend la couleur rentable pour le salon.
Découvrir YDOLL'entrepôt du groupe, en Anjou : réception, stockage, préparation, expédition et retours — pour nos marques et pour celles qui nous rejoignent.
Découvrir GreenLogNos implantations
Le siège historique, les bureaux, le stock et l'entrepôt logistique du groupe. C'est ici que le métier se fait.
L'adresse de la marque YDOL, au cœur du 8e arrondissement, au plus près des tendances et des réseaux de la beauté.
Le patrimoine immobilier du groupe, porté par une société civile dédiée, sans lien avec l'exploitation des marques.
Nos engagements
Le prix juste, expliqué. Nous ne pratiquons pas le prix d’appel suivi d’une hausse silencieuse. Quand un tarif bouge, la raison est dite. Quand une marque est moins chère, on explique où l’économie est faite — et où elle ne l’est pas.
La formation avant la vente. Un produit mal utilisé est un produit raté. Nos formations, nos contenus techniques et nos assistants existent pour que le geste réussisse en salon, y compris quand cela ne déclenche aucune commande.
La sobriété logistique. Nos colis sont préparés à la main, calés avec du carton choisi pour son contenu, sans vide inutile. Moins de casse, moins de retours, moins de transport refait : l’écologie et l’économie disent ici la même chose.
L’indépendance. Le groupe est détenu par sa famille fondatrice. Cela impose une contrainte saine : on n’engage que ce que l’on peut tenir.
Questions fréquentes
Hairmony est une holding française qui détient et anime des sociétés dédiées à la coiffure professionnelle : deux marques de produits vendues aux salons, une activité de formation, un cercle privé de coiffeurs et une société de logistique. La holding ne vend rien en direct : elle porte la stratégie, la finance et les fonctions support de ses sociétés.
Le groupe est implanté en Pays de la Loire. Les activités opérationnelles et l’entrepôt sont installés à Saint-Barthélemy-d’Anjou, dans l’agglomération d’Angers. La marque YDOL est domiciliée à Paris.
Non. L’ensemble des marques du groupe s’adresse aux professionnels de la coiffure : salons, coiffeurs indépendants, coiffeurs à domicile et établissements de formation.
La première marque du groupe a été créée en 2016. La holding Hairmony, qui réunit les sociétés, a été constituée en avril 2024. La société de logistique GreenLog a rejoint l’ensemble en 2026.
Trois portes d’entrée : ouvrir un compte professionnel auprès de l’une des marques, confier votre logistique à GreenLog, ou nous écrire pour un partenariat, une distribution à l’étranger ou une candidature.